信息摘要：
企业的发展思路应该宽一些,成型燃料的应用与推广,成型燃料的质量和规模,已经不仅仅是由一个成型机决定的,而是一个系统的构建才是成败关键.所以这种管理方式是非常值得大家关注…
合同能源管理这种新方式对于能源界而言特别好，它是一种能够促进规模化发展的能源管理方式。例如，我曾经考察过的一家企业，锅炉一共有16吨，全部是由生物质成型燃料企业投资。投资方与这家企业签订的八年能源使用合同中强调，必须要使用投资方的燃料。还有另一种合同方式，就是要求这家企业将原来烧煤的供热方式全部改成烧成型燃料，原料仍由投资方提供。但作为投资方的成型燃料企业承诺，如果都使用由其提供的成型燃料，醇基燃料炉头运营成本将会降低很多，而如果高过原来的成本，则由投资方承担。目前，这种合同能源管理的方式已经展开。所以，企业的发展思路应该宽一些，成型燃料的应用与推广，成型燃料的质量和规模，已经不仅仅是由一个成型机决定的，而是一个系统的构建才是成败关键。所以这种管理方式是非常值得大家关注。
虽然生物质成型燃料行业在技术水平上有了很大的提高，但在企业经营管理和市场培育上还存在着一些问题。因此，针对这些问题我提出一些建议。
*，市场需要培育。目前，生物质成型燃料市场属于无序发展的状态，市场开拓与培育没人来做。但大家不能等着别人做，而是要靠自己开拓和培育。只有把市场培育成熟了，企业才能有发展。
第二，技术水平还应再上台阶。如果设备不过关，经常出问题，不但生产成本会大幅增加，而且成型燃料产品的质量也难以保证，这些就会阻碍市场的发展。目前，成型机技术确实取得了进步。例如，现在的设备80%是环模，环模是我们国家生物质成型机的一个特色。但是环模自身有不完善的地方，大家需要重视。
第三，宣传需要强化。目前，生物质成型机行业对自身的宣传力度很不够，关键是重视程度不高。企业要善于推介自己的产品，要敢于让更多人看到产品，敢于让大家试用产品，产品用着好了自然就会有销路，然后再科学地宣传好这个朝阳产业。
第四，要避免一轰而上。我不主张盲目地低水平扩张，*担心的就是一看到好，就一轰而起，随之而来的就是一轰而败、一轰而散。因此，
甲醇以及醇基燃料炉头企业或者是投资者要理性看待生物质成型燃料行业，不要跟风，要科学分析，专业决策。
第五，提高设备质量，科学规范市场是关键。要用科学的办法规范市场。本着自愿的原则，对企业的设备进行跟踪监测，收集真实的性能数据，并将监测结果进行公布，让用户自我选择，从而促进生产厂商实现良性竞争，提升技术创新水平。
第六，提高成型机及成型燃料的质量。现在较好的生物质成型机模式是母板、模套、面板三分离。企业要大胆地改进环模设计，提倡应用圆棒环模套，实现规模化、标准化生产。
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